Anna – en lyhörd ledare för medarbetare och Mazze

Foto: Mikael Järnåsen

Saab är Svenska Ridsportförbundets förbundssponsor och bland mycket annat erbjuder vi tillsammans en innovativ clinic med Patrik Kittel - Patrik Kittel Dressage Tour.

Varje turnédag inleds med inspirationsföreläsningar för inbjudna ridlärare och ledare. På eftermiddagen leder Patrik en lite annorlunda clinic där deltagarna får möjlighet att i förväg och under pågående clinic ställa frågor till Patrik samt se hans unika instruktionsfilmer på dressagetour.se. 

En av föreläsarna på förmiddagspasset är Anna Brolén som arbetar som logistik- och produktionschef på en avdelning som heter Vehicle Systems på Saab. Hon tävlar och tränar regelbundet dressyr med sin häst Mazze och vi bad henne berätta lite om sitt hästintresse och arbetet på Saab:  

Berätta lite om ditt hästintresse!

– Jag återupptog min ridning efter ett alldeles för långt uppehåll sen ponnytiden. Det är snart åtta år sen som jag köpte min ”drömhäst”, Mazetti. Mazze som han kallas, var då sex år, busig och viljestark unghäst och vi har utvecklats tillsammans från ruta ett Vi känner varandra utan och innan, men varje dag är en ny dag och vi är båda individer med ambitioner och viljor som speglas i dagsformen. 

Under resan ihop med Mazze har jag senaste två åren jobbat hårt med den mentala biten och mitt fokus. Framförallt när det gäller att vara medveten om hur jag kommunicerar och vad jag sänder för signaler för att Mazze ska utföra de rörelser jag ber om. Ridning handlar om kommunikation och samspel, mental avspändhet hos både ryttare och häst. Tydlighet och konsekvens är viktigt, likaså feedback och beröm när det blir rätt. 

Att åka till stallet efter intensiv dag på jobbet är ren friskvård. För att få ett så bra ridpass som möjligt måste jag vara 100 % fokuserad på min uppgift; gå lugnt i stallgången, andas lugnt och hitta mitt inre fokus och stänga av allt mitt inre ”brus” som kan störa kommunikationen med Mazze. Han är oerhört lyhörd för min dagsform, mer än vad jag är för hans. 

Tävlar du med Mazze?

– Vi tränar och tävlar dressyr upp till medelsvår. Jag älskar att tävla och tävlar nog lika mycket mot mig själv som mot andra. Jag vill hela tiden utvecklas och bli bättre och jag har en träningsplan tillsammans med mina tränare för att nå mina mål. Just nu ligger vi i en längre vinterträningsperiod för att bygga upp mer styrka, balans och samspel. Det är olika vad man tycker är roligt med ridning, men för mig har träning och tävling alltid varit det roligaste. Mål- och resultatfokus, strategi och planering - precis som på jobbet. 

 

Hur tycker du att din bakgrund som aktiv ryttare har format dig som ledare?

– För mig har det varit en win win-effekt både för mig som ryttare och som chef. Jag fick tidigt som ponnytjej lära mig ta ansvar, ha rutiner, vara tydlig, ta egna beslut, våga göra fel för att sen göra om och göra rätt.

Idag måste jag vara lika lyhörd för mina medarbetare som för min häst, att vara situationsanpassad för individer och situationer är en förutsättning. Den förmågan tränar jag varje dag både på jobbet och med min häst, och det har stärkt mig i min kommunikation och tydlighet. Att sätta mål och ha en plan för önskat resultat är gemensamt.  

Berätta i korta drag vilket ditt budskap är under ditt ledarskapsföredrag?

– Saab vill med samarbetet med den stora folksporten Ridsport synliggöras för att väcka och öka intresset för Saab som arbetsgivare. På Saab stödjer vi utveckling och tillväxt hos våra medarbetare. Vi uppmuntrar en prestationsinriktad kultur som ger människor möjlighet att påverka sin egen utveckling både yrkesmässigt och karriärmässigt. Internationella möjligheter, intern rörlighet och fokus på ledarskap är andra viktiga kännetecken för vårt företag. Genom bland annat ledarskapsprogram för unga talanger, mentorskapsprogram och ledarutbildningar satsar Saab mycket på att få fram starka, uthålliga och framgångsrika ledare, som behövs för att utveckla medarbetare och styra processer.  

Hur är det att vara ledare på Saab?

– Jag tycker det är superkul, jag har ett ansvar och befogenheter, jag har möjlighet att påverka och ta beslut. Det är på något sätt frihet för mig. Jag älskar att uppnå och se resultat av fokuserat arbete. Sen tycker jag framförallt att det är underbart att jobba med människor, att coacha och utveckla individer som växer och presterar med glädje. Det är en utmaning som ger så oerhört mycket tillbaka.

Jag har jobbat som ledare i snart 10 år och är nu mentor i ett mentorskapsprogram som startats inom Saab, det är ett mycket bra sätt att coacha och utveckla nya ledare samt att skapa en ledarskapskultur i företaget. Ytterst tycker jag det finns en betydelsefull mening med att vara ledare på Saab och få vara med att påverka det Saab står för; att skydda människor och samhällen.  

Varför tycker du att ridsporten är en bra arena för Saab att synas på?

– Ridsporten är Sveriges näst största ungdomsidrott och som formar starka och målmedvetna individer, där finns en stor potential i framtida ledare och medarbetare för Saab.

Det finns en stor potential i att en halv miljon svenskar är utövare inom fritid och tävling. Forskning har visat att 70 procent av kvinnliga svenska chefer har en bakgrund som hästtjej på något sätt.  

Ridsporten är på många sätt en traditionell sport (innovationer i nyttjandet av buntband, balsnören och silvertejp har inga gränser) som behöver utvecklas inom teknik och innovation; för ökad säkerhet och hållbarhet för häst och ryttare, förbättrad utbildning och träning samt ökad upplevelse av hästsporten. Där kan Saab bidra med sin kunskap inom högteknologi och innovationer.